Découvrez nos programmes

Leadership / Engagement & de culture d’entreprise

Les parcours Engager & Grandir Bretagne ont un objectif : transformer les employés désengagés en collaborateurs impliqués et aider les managers à développer en profondeur leur potentiel d’influence et de leadership. Notre objectif ? Créer ensemble un environnement d’épanouissement individuel et collectif au service des objectifs personnels et ceux de l’entreprise.

Le désengagement de vos équipes n’est pas une fatalité

Saviez- vous que selon l’IBET (indice de bien-être au travail) en 2019, le coût moyen du désengagement et de la non-disponibilité, pour une entreprise est de 14.580 euros par an et par salarié.

En tant que dirigeant ou manager d’une équipe vous avez peut-être remarqué une diminution de l’implication chez un ou plusieurs de vos collaborateurs. Les causes de cette baisse d’engagement sont multiples : tâches qui ne font plus sens, manque de reconnaissance, attente de productivité toujours plus importante… Quelle que soit la cause, le résultat est toujours le même : le salarié se libère peu à peu de l’engagement moral qui le lie à son entreprise et le désengagement fait surface. Cette perte de croyance envers la société se répercute sur l’individu, mais aussi ses collègues directs, l’équipe de management et à terme sur l’entreprise elle-même.

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Il faut retrouver un cercle vertueux

Des employés engagés sont gage de santé pour l’individu…et l’entreprise !

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Ce désengagement n’est pas une fatalité. Après nos interventions, basées sur l’action, le niveau d’engagement des équipes est de 307% en seulement 12 semaines de workshop.

Travailler sur l’engagement de vos salariés est souvent à mettre en relation avec le leadership de vos managers. Sont-ils influents ? Sont-ils vus comme des personnes-ressources au sein de l’entreprise ? Les salariés ont-ils confiance en eux ? Devenir un leader parmi les leaders se travaille. Nous avons les clés pour vous permettre d’accéder à un meilleur leadership.

Les futures valeurs de vos équipes :

SOUTIEN – HONNÊTETÉ – RESPECT – BON SENS – PLAISIR

Vous souhaitez que vos équipes portent haut et fort ces valeurs ? Découvrez nos programmes :

Les bénéfices Engager & Grandir

Bénéfices RH

Une diminution du turnover
Une diminution de l’absentéisme
Plus de temps pour vous consacrer à l’humain

Bénéfices QVT

Bénéfices QVT

Une culture d’entreprise puissante
Moins d’erreurs humaines
Un environnement de travail agréable et dynamique

Bénéfices Business

Bénéfices Business

Une croissance significative et de la rentabilité
Des managers leaders ayant plus de temps et de disponibilité
Une augmentation de l’engagement des clients

À propos d’Engager & Grandir

Accompagnement et Formation en Bretagne, pour des collaborateurs impliqués et des entreprises optimisées.

Fondé en 2012 par Richard Maloney, Engage & Grow a pour ambition de transformer, un à un, les salariés en employés engagés. Plus de 70 pays et 200 coachs passionnés par la réussite des hommes et des femmes dans l’entreprise s’engagent à « reconnecter » les employés entre eux. Car ce retour de l’implication et de l’humain sont des clefs pour la réussite de vos équipes.

Notre ADN ? Croire profondément à l’innovation et au challenge de la norme. Nous permettons aux entreprises et à leurs leaders de dépasser le cadre traditionnel de la formation pour apporter des solutions innovantes et efficaces. A terme, nous construisons ensemble des équipes engagées. Celles-ci deviennent alors l’atout principal de votre entreprise et obtiennent des résultats pérennes.

Notre cabinet breton s’articule autour de parcours humains, de compétences et de personnalités. Ainsi Aurelie et Marc nos coachs formateurs évoluent au sein d’Engager & Grandir avec un objectif commun : transformer la formation professionnelle traditionnelle pour créer les conditions de travail qui allieront épanouissement personnel des employés et succès de l’entreprise.

Nos parcours de formation

Leader des leaders

« Révélez tout le potentiel de votre leadership »

  • Objectif : vous aider à augmenter votre niveau d’influence et développer vos capacités de communication et votre leadership.
  • Pourquoi : un leader charismatique possède de l’influence certes, mais il est aussi la clé de voute sur laquelle repose à la fois la culture d’entreprise, la productivité des équipes et le bien-être individuel des collaborateurs.
  • Public : dirigeant, manager d’un centre de profit, manager d’équipe, hommes et femmes clés de l’entreprise.
  • Déroulement : nous abordons 9 étapes clés pratiques au cours d’un parcours basé sur l’action pouvant être effectué à la semaine ou par quinzaine.

Engagement &culture d’entreprise

« Transformer vos collaborateurs en équipes engagées »

  • Objectif : en se basant sur la neuroscience et sur l’action nous permettons à vos équipes de s’engager au travers de valeurs communes permettant à chacun de se passionner pour ce qu’il fait.
  • Pourquoi : pour en finir avec le cercle vicieux du désengagement de vos employés et renouer avec l’harmonie d’une entreprise aux collaborateurs impliqués qui donnent le meilleur d’eux-mêmes pour votre entreprise.
  • Public : tout public dans l’entreprise
  • Déroulement : plusieurs programmes thématiques spécifiques pour répondre à vos besoins, mais une méthodologie commune.