Nos prochains ateliers
Inscription ouverte

23 & 24 Juin 2020 ou
21 & 22 Juillet 2020

Lieu :
4 ateliers de 2 heures
web-conférence via Zoom

HORAIRE :
2 sessions par jour :
9:00 – 11:00 et 16:00 – 18:00

Et si vous deveniez le manager inspirant que vous avez toujours rêvé d’être ?

  • Vous voulez recruter les meilleurs pour votre entreprise ?

  • Vous avez besoin des clés pour faire en sorte que votre équipe vous accompagne dans votre développement ?

  • Vous souhaitez favorisez leur épanouissement et leurs performances ?

  • Vous êtes prêt à changer votre manière de travailler, de manière CONCRETE, RAPIDE et EFFICACE ?

Laissez-moi vous raconter l’histoire de Pierrick…

Le turn-over de son équipe était catastrophique, particulièrement au Service après-vente (55%). Certains postes n’étaient pas pourvus, le nombre de demande de service continuaient à s’accumuler et les plaintes clients se transformaient en recommandés. La réputation de l’entreprise était mise à mal, les contrats de maintenance baissaient.

En quelques mois nous avons revu le recrutement, l’intégration et la formation. Nous avons aussi adapté l’organisation pour une meilleure communication et information des équipes sur le terrain.

Le turnover a baissé autour de 6% en à peine 12 mois. Le nombre de demande de service est revenu à la normale en 6 mois. Les recommandés ont disparu à quelques exceptions près. Les signatures de contrat sont reparties à la hausse, ainsi que la vente de consommables et de certaines pièces de rechange. La formation est devenue une des références qui motivait les jeunes techniciens à intégrer l’entreprise. Les tensions internes entre départements ont en grande partie disparu et la journée d’entreprise de l’année suivante a été un moment très agréable de remerciements, d’émotions et de partage.

L’atelier « 18 clés d’une ÉQUIPE QUI GAGNE »
est fait pour vous si :

 

Comme Pierrick vous êtes prêts à passer à l’étape supérieure et à devenir un manager inspirant ?

L’atelier « 18 clés d’une ÉQUIPE QUI GAGNE » vous pousse à prendre du recul, à identifier et planifier les actions à entreprendre pour constituer une équipe en phase avec l’entreprise, heureuse dans son travail et performante.

Vous apprendrez comment les entreprises les plus performantes construisent leurs équipes qui gagnent. Vous pourrez appliquer ces principes et créer votre plan stratégique pour développer votre « équipe qui gagne ».

Vous identifierez les conditions pour une qualité de vie au travail nécessaire pour un épanouissement de vos collaborateurs, pour qu’ils se sentent engagés, pour eux, pour l’entreprise, pour vos clients…

Une stratégie gagnant/gagnant pour une ÉQUIPE QUI GAGNE

Les intervenants

3 coachs certifiés partageront avec vous leurs méthodes, leurs expériences et leurs astuces sans oublier leur bienveillance et leur bonne humeur pour faire de cet atelier un excellent investissement pour vos actions futures.

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MARC BERNARD

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AURÉLIE QUÉRÉ

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GAËL ECOLAN

Un atelier pour vous permettre d’accéder à des équipes personnellement épanouies et
à des conditions de travail performantes.

F.A.Q

De 20 K€ à plus de 200 K€ = le coût d’un recrutement raté *. Et vous combien cela vous coûte ?

C’est là que tout se complique. Très peu d’entreprise mettent en accord leurs stratégies de recrutement et de management avec leurs actions au quotidien. 22% des salariés recrutés quittent leur poste lors des 45 premiers jours d’après une étude Linkedin. Près d’un salarié sur deux a envisagé de quitter son entreprise pendant la période d’essai (Etude Mercuri Urval)…

(*) selon une étude faite par Digital Recruiters & Exclusive RH

Comment éviter cela ?

Notre atelier « 18 clés d’une ÉQUIPE qui GAGNE » pourrait être une des journées les plus importantes de votre carrière pour :

  • Revoir vos processus de recrutement, management et de motivation
  • Découvrir ou revoir les 6 étapes du succès des meilleurs recruteurs
  • S’approprier les 6 secrets de l’engagement

Comment se passe l’atelier « 18 clés d’une ÉQUIPE qui GAGNE

Il débute avant même votre arrivée, dans l’endroit convivial que nous avons sélectionné pour vous accueillir. Les échanges d’expérience et le réseautage entre participants seront au centre de la journée. Vous recevrez un document de préparation pour vous poser quelques questions utiles pour cet atelier riche en enseignements.

Nous vous remettrons :

  • Le livret de travail de l’atelier
  • Quelques outils dont vous aurez besoin
  • du temps entre les sessions pour changer de rythme et faire autre chose
  • Un espace de partage des documents de la journée

Après l’atelier :

Accédez à notre groupe Facebook pour continuer à partager avec les autres participants

Ce que cet atelier ne comprend pas : la mauvaise humeur, le repli sur soi, la compétition, l’ennui … 😉

Réservez votre place

Investissez dans cette journée, un moment clés pour vous, votre équipe et votre entreprise pour 495 € H.T.

Nos prochaines sessions :

23 & 24 Juin 2020 ou 21 & 22 Juillet 2020

2 sessions Zoom par jour : 9:00 – 11:00 et 16:00 – 18:00

Cette solution ne répond pas à toutes vos attentes ?

Découvrez nos autres solutions de coaching :

  • Leader des Leaders : accompagnement individuel d’un manager en prise de fonction ou souhaitant redynamiser ses équipes
  • Engager & Grandir :  programmes d’atelier collectifs sur plusieurs semaines pour favoriser la cohésion et l’engagement d’une équipe
  • One to One : solution coaching individuel pour dirigeant d’entreprise
  • ActionCLUB : coaching de groupe pour les hommes et femmes clés de l’entreprise
  • CroissanceCLUB : Construire son plan d’action pour les prochains 90 jours et réaliser en un trimestre ce que d’autres font en un an…